Chacun, parmi vous, se pose la question, quant à l’utilité des dynamiques des groupes dans votre cursus. En fait, le management intégré « QHSE » qui consiste en la conciliation de plusieurs systèmes (SMQ : 9001, SMSST : OSHAS 18001 et ISO 45000, SME : 14001), nécessite la conjugaison des efforts de tous les acteurs : employeurs, cadres dirigeants, travailleurs, etc. 

Pour ce faire, les managers sont appelés à trouver des voies et des moyens, pour faire impliquer tous les acteurs, assurer leur mobilisation et leur adhésion, en vue de réaliser les objectifs tracés. Sachant que les travailleurs sont organisés en groupes : équipe de travail, groupe socioprofessionnels, collectif de travail, etc. Alors, la dynamique des groupes s’avère nécessaire pour comprendre les réactions des uns et des autres, leur attitude face aux changements innovateurs, leurs relations interpersonnelles qui aident les travailleurs à se communiquer et à échanger les informations utiles entre eux. En outre, la dynamique des groupes peut permettre de connaître la motivation des travailleurs et leurs domaines d’intérêt.

Par le biais de la dynamique des groupes, on peut comprendre la nature du pouvoir au sein des groupes et le rôle de leadership dans la mobilisation de l’ensemble des membres.